认知，最重要的不是知识（knowledge），而是致知（knowing）。毕竟，我们将卓越的知识定义为由卓越的致知行为产生的任何知识。“致知决定知识”。

苹果公司不允许恶棍在电影中使用 iPhone。因此，如果您正在看一部新电影并且角色拥有 iPhone，那么他们就不是坏人，这算是剧透吗？
– 《苹果和流行文化》

那些貌似陈陋不堪的“礼“，包含着宗法亲缘，包含着思念和孝悌。那几张黄纸，那一摊烬余，可能是我们沟通阴阳，遥寄思念最好的方式。 —网文，谈祭奠烧纸

生命是一袭华美的袍，爬满了虱子。 -张爱玲

每个人都是月亮，总有一个阴暗面，从来不让人看见。 -马克-吐温

丰田公司的一个决策原则是，做决定的不是等级最高的人，而是最接近正在发生的事情的人。丰田公司认为，决策时掌握的实践知识越多，决策就会越好。 –《丰田之道》

快能力与慢能力： 美国著名投资家芒格（Charles Munger）是巴菲特的合伙人，以投资思想丰富而著称。

我想分享他的一段话，普通人应该怎么找到自己的竞争力。

如果你想成为一流的网球运动员，你很快就会发现，这是没有希望的。 但是，如果你想成为一流的水暖工，那么大部分人都可以做到。只要具有意志，坚持下去了解这个行业，精通手艺，假以时日，这是可以实现的目标。

无法成为网球明星，但是在其他领域，你可以慢慢发展自己的竞争力。这种竞争力，一部分来自你的内在因素（兴趣、学习能力、毅力、纪律性等等），另一部分来自通过工作的缓慢积累。

芒格的意思是，普通人当不了职业的网球运动员，主要原因是体育竞争力无法慢慢积累，你必须在很短的时间内（三四年？），就达到一个很高的竞技水平，这种模式更像冲刺。 但是，水暖工不需要冲刺，你只要持之以恒，水平自然就会提升。20年以后，你肯定是一个优秀的水暖工。

换句话说，体育竞争力是一种”快能力”，强调快速形成；水暖工是一种”慢能力”，有可能通过积累而获得。

“快能力”更多地取决于天赋或外部条件，所以普通人不容易成功；”慢能力”则是取决于后天的努力，可以用时间来换。

芒格建议，如果没有天赋，就尽量选择”慢能力”的行业，这样你才有机会通过日复一日的积累做到优秀。